导语

在春天里续写创新故事，以科技创新引领企业高质量发展。近日，以“聚集产学研创新动能 构建高质量发展体系”为主题，第四届深圳企业创新促进大会暨深圳工业总会2023年度年会在深圳五洲宾馆隆重举行。

金蝶软件（中国）有限公司中型企业事业部副总裁李成冬受邀发表演讲，就如何加快发展新质生产力等方面分享前沿理念和创新思路。

以“发展新质生产力，迈向新型工业化”为主题，李成冬提出双周期叠加下，制造业的创新发展需遵循云转型、企业周期进行，并从五力成长模型——15个建议跃升价值点进行了深入分析。

阅读提示

以下为演讲实录整理

金蝶通过早期云转型，坚决彻底地推进数字化改革，从而在行业中脱颖而出。新质生产力并不仅仅源于新技术的应用，更重要的是找准新技术在企业不同环节——如生产现场、运营模式、产品服务等环节的应用场景，实现全要素生产力的提升。当企业需要不断提升新质生产力，就要突破自我设限，判断产业链的未来发展，把产业链的能力重组融入到新的产业链当中，坚定不移地进行数字化转型。

当前新质生产力的形成是两个周期的叠加效应：一是技术周期，企业在把握技术浪潮的同时，需明确技术应用的具体方向；二是产业周期，企业在全球产业链的融入和分工中，必须意识到中国制造的整体性输出，而非单一企业行为。在市场变革的大背景下，企业需要转变原有的增长逻辑，从依赖传统优势转向依靠新质生产力的投资红利。只有适应市场变化，才能从“低成本闯入者”转变为“高价值攀登者”。

针对当前热议的“卡脖子”问题，这不仅涉及技术突破，更关乎产业链的整体进化和升级。一个来自沈阳的工业互联网示范客户，该企业通过构建数字化平台，协同两千多家供应商共同突破高端精密设备的研发与制造瓶颈，揭示了新质生产力在产业链协作与整合中的关键作用。

对于深圳制造业的未来发展，有两点重要意见：一是企业需打破自我设限，利用数字化手段融入产业链，实现产业链能力的重组和重新融入新产业链；二是利用数字化技术解决全球化过程中遇到的供应链、合规等问题，实现全球化布局的高效管理和运营。

CVG5521“新质生产力”价值驱动模型，倡导企业借助数字化力量，围绕产品力、获客力、收益力、交付力、口碑力等总结出15个建议跃升价值点，实现从研发、生产、供应链到客户服务全流程的集成与优化，提升整体价值链效能。另外，金蝶在AI智能优化方面的探索成果，发布了自己的GPT模型，就如同一个智能“老师傅”，为企业提供普惠的应用，打造更加精准、高效的智能化解决方案。

金蝶将继续在深圳、为深圳，与深圳企业家们在追求新质生产力的过程中不断取得进步，愿做企业背后坚定的支持力量，一同迈向新型工业化。